Krones News Julho 2009 - n° 88  
 
 
Clientes do Brasil aprovam cursos da Academia da Krones
No mês de junho, em um confortável hotel da cidade de Guararema, no interior de São Paulo, a Academia da Krones (Krones Academy) promoveu, para três diferentes turmas, os cursos de Eficiência de Linha de Engarrafamento e Liderança de Pessoal. Supervisores e gerentes de clientes da Krones de diversos setores aprovaram o treinamento, destacando a relevância do conteúdo e a oportunidade de troca de experiências (leia depoimentos dos participantes abaixo).

O conteúdo referente ao curso de Eficiência de Linha ficou sob a responsabilidade do engenheiro da Krones Helio Portela, um brasileiro radicado na Alemanha, que ministra o mesmo curso em vários países. O curso de Liderança de Pessoal foi ministrado em parceria com a Crescimentum, consultoria externa com grande experiência em treinamento e desenvolvimento de líderes.

Em função do número alto de participantes, os cursos voltados para supervisores, de apenas uma fase, tiveram duas turmas – turma 1 (de 16 a 19 de junho) e turma 2 (de 22 a 25 de junho). O módulo voltado para o nível gerencial ocorreu de 24 a 26 de junho (primeira fase). O curso será complementado em setembro, na Alemanha, quando os participantes também terão a oportunidade de visitar a Drinktec 2009.

“A natureza participativa dos brasileiros fez o treinamento ainda mais interessante, com uma fantástica troca de melhores práticas”, destacou Helio Portela, da Krones. “Eu estou muito satisfeito com o sucesso do projeto.” Duas semanas antes de estar no Brasil, Portela ministrou o mesmo treinamento na Tailândia, assim como o fez várias outras vezes na Europa. “É impressionante como o desafio de manter uma eficiência é comum a fábricas de todo o mundo”, complementa.

Para saber mais sobre os cursos, leia matéria mais detalhada aqui.


Clientes aprovaram treinamento da Krones:


Márcio Moreira, Gerente Corporativo de Manutenção e Utilidades da Schincariol (Itu – SP)
“O curso foi interessante porque representou uma parada na correria de nosso dia-a-dia para aprender coisas novas e fazer reflexões. Ficar isolado em um hotel, fora da empresa, foi essencial. Conheci, por exemplo, novos estilos de liderança e pude refletir sobre os gaps que tenho como líder. Liderança é uma questão muito mais de competências comportamentais do que técnicas”.

Cláudia Jarra, Gerente Industrial da Sorocaba Refrescos (Sorocaba – SP)
“O curso me levou à seguinte pergunta: como posso mudar como gestora? Aprendi que é possível melhorar sempre, no trabalho e na vida pessoal, e passar isso para a minha equipe. É importante debater o que é ser líder, como ser um facilitador na empresa, como adotar as melhores práticas de gestão. Na área técnica, o curso deu possibilidade de buscar a dinamização dos resultados de nossos negócios”.

Elcio Oliveira, Gerente de Manutenção Corporativa da Cervejaria Petrópolis
“A dinâmica de discussões durante as aulas foi bastante produtiva. É possível perceber que os problemas que encontramos nas nossas linhas são semelhantes aos de outros clientes da Krones, inclusive de setores diferentes, como o de cosmético. Atentar à eficiência de uma linha é essencial hoje, porque isso representa maximizar os nossos investimentos”.

Nilson Carvalho Alegre, Coordenador de Manutenção da Vonpar (Porto Alegre – RS)
“O curso da Krones foi muito importante para eu obter uma visão geral de como ampliar a eficiência de uma linha, capacitando pessoas para tirar o máximo proveito de nossos equipamentos. O treinamento também me ajudará a ter uma melhor performance em relação à liderança de pessoal, em função das novas técnicas estudadas. O networking também foi muito bom”.

Gilson Steluti, Gerente de Produção da Renosa (São Luís – MA)
“Achei de grande valor a integração dos dois módulos do curso. Na parte de liderança, aprendi que temos de investir sempre na qualidade de vida das pessoas, seja para o bem-estar do gestor como o dos integrantes de sua equipe. Na área técnica, é sempre bom acompanhar os novos conceitos técnicos em atualizações de máquinas e de otimização de uma linha”.

Gicélio Rocha Lima, Coordenador de Instalações Industriais da FEMSA (Pacatuba – CE)
“A Krones foi muito feliz ao perceber a importância de destacar dois temas de impacto nos resultados de uma empresa: o comportamento do gestor no dia-a-dia na indústria e a necessidade de investimentos em melhorias técnicas de uma linha. Adorei a qualidade dos trabalhos apresentados e a troca de informações com os profissionais de outras empresas. Todos nós temos muito a aprender um com o outro”.

Ana Cláudia Silva de Oliveira, Trainee Gerencial Industrial do Grupo Simões (Manaus – AM)
“A troca de experiência entre os participantes foi muito positiva. É interessante conhecer as histórias de funcionamento de outras linhas, outras fábricas, e perceber diferenças e semelhanças”.

Anderson Botino, Supervisor de Produção da Caramuru Alimentos (Itumbiara – GO)
“Gostei muito do treinamento de liderança. Na parte técnica, gostei do bate-papo entre os colegas de curso, das planilhas em Excel que o Helio nos apresentou, principalmente a OEE, das máquinas blocadas da Krones e também do gráfico V. A parceria entre Caramuru e Krones é importante para aproximar mais as duas empresas. Um exemplo são estes treinamentos”.

Paulo Bertazi, Supervisor de Produção da Brasalpla (Cuiabá – MT)
“Sob o ponto de vista humano, o mais relevante foi a atenção dada ao fato de que, quando tratamos com pessoas, é fundamental avaliar cada colaborador, detectar suas competências e limites e posicioná-las de forma que consigamos delas extrair o seu melhor e, ao mesmo tempo, dar oportunidades de continuarem evoluindo. Sob o ponto de vista técnico, foi relevante a mensagem que devemos nos envolver e conhecer cada vez mais sobre o nosso processo produtivo, detectando as falhas e oportunidades de melhoria para desenvolvermos e executarmos o trabalho num processo contínuo”.

 
 
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